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~(]EXT UP0洞察影响世界历史的重大决策背后的团队心理过程;通过社会心理学、政治学和历史学交叉研究,洞察决策团队内聚性与是非成败的关联;“小集团思维”(groupthink)是乔治•奥威尔《1984》“双重思维”(doublethink)概念的现实升级心理学书籍 psychspace.comk2AkOH [1D

小集团思维:决策及其失败的心理学研究

sm0C3_:g+L8N'^j0作者:贾尼斯心理学书籍 psychspace.com|1|c-g&^T1T)Y

心理学书籍 psychspace.com.H8A zTh

译者:张清

%c'U\^C(VB0

,dQjUC)}0出版:中央编译出版社 2016-5心理学书籍 psychspace.com#v\efyh P4i

3Df4v5},R0N@ J!F0平装:16开420页心理学书籍 psychspace.comc"\P+p.V`;D$sv

心理学书籍 psychspace.com6l9J0fh{wAG

ISBN:9787511729644心理学书籍 psychspace.com4s U!YW&\p

心理学书籍 psychspace.comvAm;LSI)EA

定价:89.00

U,E2s`Fu*e0

内容简介

心理学书籍 psychspace.comdwb o:i_7ew

“团体可以产生好的决定,也可以做出差的决定,就像一个人一样。”有团体决策的地方,就难免有决策失误。本书认为,造成团体决策失误的,在众所周知的人类错误根源之外,存在一种非常强大的、由小集团思维(groupthink)造成的有缺陷的判断——追求一致的倾向导致过于乐观,缺乏警觉,总是把外部其他团体看作虚弱和不道德的。 以美国外交史为主要事实依据,本书研究内聚团体在决策过程中的小集团思维,即人数不巨、成员相互熟悉、参与共同决策过程的团体在决策过程中的一种思维方式。作者通过美国历史上五个惨败的决策案例和两个成功的决策过程,分析、总结了这种思维方式的八个主要特征、产生的原因、后果以及避免的方法。 作者认为小集团思维的症状包括:对小组实力、道德的高估,对外界相反信息的忽视,对对方领导人的负面刻板印象,对团队一致意见的维护、成员抑制自己和其他成员不同声音的出现,等等。从而造成对于备选方案和目标的不全面调查、对所偏好的选择会带来的风险缺少充分分析、缺少对一开始排除的备选方案进行再评估等集体的缺陷,导致决策失败。 作者进而将“小集团思维”这种由社会心理学、政治学、历史学交叉的研究方法,由政府外交决策推衍至其他决策团体,由美国扩展到全世界,为预防小集团思维提供了种种处方,如:让团队每一个成员扮演批评性的角色,不以领导人的先入之见予以暗示和诱导,对同一决策过程设立若干讨论小组,等等。

0nm)r,cDt&O6Wa0

名人推荐

~%}Pt.W;jh%H$u0贾尼斯的书令人振奋,发人深省,对学术界和与政策有关的文献做出了多项重要的贡献。

)G&JP'E `X0心理学书籍 psychspace.coml7U i7iZ!R KC?s

——亚历山大•乔治(Alexander George,美国著名对外政策和政治心理学家)

~2zUo6C kK M0心理学书籍 psychspace.com'j G5S%F%{[DLP)p

如果不给小集团思维留一定的空间,任何关于团队决策的研究,都是不完整的……只要谈到政治团队,贾尼斯的理论不管什么时候都是一个显而易见不能忽视的视角。心理学书籍 psychspace.com.h9U)r#b7ej|V

心理学书籍 psychspace.com}&s6{$k _

—— 戴维•P. 霍顿(David P. Houghton,美国政治学家)心理学书籍 psychspace.comn7QKiE~` f6^7k

心理学书籍 psychspace.comhMk6gIB&f?

贾尼斯是倡导团队决策中过程与结果之间关联性最具影响的学者。……贾尼斯的分析在专业领域引起了巨大的关注,并被教科书所广泛引用。心理学书籍 psychspace.com_ f:z4p*yw(bT9iB

;Z&K+Wv0}0——菲利普•E. 泰特洛克(Philip E. Tetlock,美国心理学家和管理学家)

:N;|3SaT0

;D,Z%ek/m,sY0对于进一步思考这种特殊的过程对团队决策产生影响的其他学者来说,贾尼斯的思想是一个有价值的起点。

mV{+W} P0

1x8D,c:}$X,u YE0——马克•谢弗(Mark Schafer,美国政治学家)、斯科特 •克里奇洛(Scott Crichlow,美国政治学家)心理学书籍 psychspace.comN;H;?3kZ~FV

作者简介

;Qu4^9m){(Hv0欧文•L. 贾尼斯(Irving L. Janis,1918—1990),美国杰出的心理学家,生于纽约州,毕业于芝加哥大学和哥伦比亚大学。1947年受聘于耶鲁大学心理学系,1985年退休后任加利福尼亚大学伯克利分校荣休教授。他在普通心理学、危机和压力状态下的心理状态与行为特征,以及团队心理对决策结果的影响等方面的突出成就,为他赢得了众多的学术荣誉。 在他十余种著作中,根据1972年出版的《小集团思维的牺牲品:对外政策决策及其失败的心理学研究》(Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes)一书,于1982年扩充再版的《小集团思维:决策及其失败的心理学研究》(Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes)影响。

|T kOG6V'f{\0心理学书籍 psychspace.com,w?9A'n*\

贾尼斯曾于1967年获美国科学促进联合会颁发的社会心理学奖,1981 年获美国心理学会颁发的杰出科学贡献奖,并获美国实验心理学协会 1991 年度杰出科学家奖。心理学书籍 psychspace.comF*J$y&]1_

q u7`o3^+Qa(c[)})\7t02002年一项心理学领域的调查显示,在20世纪最为杰出的心理学家中,贾尼斯的作品的引用率位居79位。心理学书籍 psychspace.com6p/m5^ \'xRuF J.k

目录

心理学书籍 psychspace.comA$XYP-_7Hux

译丛总序1

3OwLt/U9K%M1GI#F0

h1la%P!`N2}#VD0译者序

@$?bOqC#f&D0

!YV1kKP W0探索决策研究的新思路1

f[1qx^;H0UO{0

b;V YY:Lc0前言1

-V5v}9f Ct+W0心理学书籍 psychspace.com$IX}W6y1e

致谢5

v9Mzo C o"aK7u0

S?is#a"JP0第一编大失败

{&o6rm.m a0n0

'^1v`hBA8T$C0第一章引言:为什么有这么多误算?3心理学书籍 psychspace.com6U*R&rJ A

心理学书籍 psychspace.comyM3Er+?%S

人无完人3心理学书籍 psychspace.com-Mw!i)Hu4l6K2L

L3x LF V#@(p6po [0团体决策之不足4心理学书籍 psychspace.com&y"PqtzB

XsD+SZCFWBJD0团体内聚的结果5

;VO"fld[0p0心理学书籍 psychspace.com}3I,b4g&u;ij%rN RfK!T

与团体规范保持一致6

olYD0@0

/I`*P,Ps4l2r0政治决策的观念7

%v7J{2?E G;w4n0心理学书籍 psychspace.com/os'S&VXKC

什么是小集团思维?9心理学书籍 psychspace.com)O[gg Dz

&e6KT6|o%_'fl(D0大失败的选择11心理学书籍 psychspace.comjV$Z hY_

心理学书籍 psychspace.com8q-y1XM K I*Z

小集团思维和大失败之间并不完美的联系13心理学书籍 psychspace.comlv,@,^-YOF

心理学书籍 psychspace.com&da@R)Q~7sw

愚蠢团体的冷酷决定14

p0P9Z;j0ww0心理学书籍 psychspace.comB9xJn7eXek

第二章猪湾入侵:完美的失败16心理学书籍 psychspace.com%BkK2Sp'qg(u

'w ^ sJ)KW!GV]0“开局不利的冒险”16心理学书籍 psychspace.com0xdk9J_9n:~

"xx/V {a P7x0顾问团队核心成员的资格18心理学书籍 psychspace.comwQ$?$u.\%Y5{#]5i

V1B9pph7O*zo/?0六个主要的误算21

j Bv!^(h0心理学书籍 psychspace.com5tl8?$I&T:K6_

为什么顾问团队失败了?29

9`-n.TR0?H {3F0心理学书籍 psychspace.comwsh9YsZORT

官方的解释32心理学书籍 psychspace.comp(V(`W'o!_r

6iR/E%N2wh+I0官方的解释够吗?34

%\ky P2rM@0心理学书籍 psychspace.com3K(p eq#{iTw

肯尼迪总统顾问们中间的小集团症状37

t k0|:}\&l8v0心理学书籍 psychspace.com3D$Y7T;V6Sq_

结论50心理学书籍 psychspace.com(AT+H!G9QV:eR4`w

心理学书籍 psychspace.com&J%hBcP uwNPQ

第三章卷入朝鲜战争:“与错误的敌人进行的错误的战争”52

o"s'F x"G,n#b`0

B1N9I e&Dr!p7{0杜鲁门总统和谐的顾问团队53

S b*k@+T*]/w0

A4k/ghM;P0存在缺陷的决策57心理学书籍 psychspace.com kD{+R?:s)^!uA

心理学书籍 psychspace.com:[f*b8xA9YL*b

被忽略的风险59心理学书籍 psychspace.com6h(GS1Jv dL5Ud

&QPTw+gA I0对红色中国和苏联的刻板印象62心理学书籍 psychspace.com4y3\uj'ZP9@ X9_p3d

心理学书籍 psychspace.comp$Gs"uL.tc.Q

没有能修正错误认知64

nD+])cr:o)r+~T0

w+@7{zx.V u0在关键的会议上错失的最后机会66

:y1hC'?&E"BGJ0

^BM c XH&cg0将怒火撒向集团以外69心理学书籍 psychspace.com m[ g/~rZCC

心理学书籍 psychspace.com*U'D7_%x[4O%V

规范传递者:“我告诉过我的顾问,我们得针锋相对。”72

&OY)Q)Uvprsqg0

abO?Y|:A#pH0团队对领导者的影响:“我的立场和其他所有人是一样的。”74

;S3w/t'n|(S6R8]0

B | P$s gr'iq0小集团思维:决策及其失败的心理学研究

+N?,c u$I.b;m0心理学书籍 psychspace.com$t Us1tA|-@.t4o

第四章回首珍珠港:堡垒何以沉睡?78

1{3{ ^$_m(_m0

s:or[j!qVyc$_0“不可能在这里发生”78

6d5l VTe8o.B"^j0

7Jv0j8A9rQ0从“魔术”中所获得的内部信息80心理学书籍 psychspace.comZ }$?w%Jr

;@,Rik,O5J)}l? D0被误读的战争预兆81心理学书籍 psychspace.com:`(R.K Z7pz Z

i/b zy4|C/lL0与基梅尔心心相印的顾问团83心理学书籍 psychspace.com&L"Y V)y \

心理学书籍 psychspace.com*p3Hn1PZ1Y

嘈杂的警报信号和愿景思维86心理学书籍 psychspace.comUR iR8E {`

?Msn\O"{2_8J3V(G|0共享的自我辩解:为什么不会在这里发生?90

g5^9z9\l"z F0

jV'R1H'm&P_%~,n0一个传递规范并不有趣的笑话94心理学书籍 psychspace.com9zq p.KA bw:F| S

心理学书籍 psychspace.comzK7r%hE

有海军军官不接受坚不可摧的迷思96

u7ys#pht k KO0

D0J$jN ]hk0陆军加强了海军的乐观98

a/W%ir-{}m0

U:F*q$~~G*M0华盛顿进一步加强这种自信98心理学书籍 psychspace.com.NzZuHr3{pk

心理学书籍 psychspace.com({@*\i6L&aqlI+Q

罗斯福顾问的神安气定100心理学书籍 psychspace.comZF/_n,vl%|

-Y X@)XOY0关联小组的集体小集团思维102

)KSmxS{$YX;|$a0心理学书籍 psychspace.com/Rjf+j!S#L`

第五章越南战争的升级:如何发生的?104

m(u%T&a5Cd,yX0

5z g8R({}8\0需要解释什么?104心理学书籍 psychspace.com9Kq]#_q_/A

心理学书籍 psychspace.comt:Pf}l

约翰逊总统的核心圈子106心理学书籍 psychspace.com!X+g rH5D/K

心理学书籍 psychspace.com|c*@_'k,tT \B

丹尼尔•埃尔斯伯格对“沼泽迷思”的批评109心理学书籍 psychspace.comR]!C U s BB0hz

v c!~:GS~cu[0一种“巨大的误判”和随后的误算112心理学书籍 psychspace.com PgUQw1K4{ v0Y

L2GP3nUf0错误的主要来源116心理学书籍 psychspace.com p`d6xh,p

心理学书籍 psychspace.com CM6@/NaC so

应用小集团思维的假设117心理学书籍 psychspace.com!|(Cyu!i/W@

%WC s#F1KA*vJb0集团内聚压力的效果118

EsP+E?*zc \V"F0

O;@&k3Z3[%lm#s0集团决策之前承诺的影响119

EAx?a#q0

o;M,]C8y a@f]5h%\0保持一致的压力123心理学书籍 psychspace.com Ga#MG9O;J

心理学书籍 psychspace.comX T8G ^ h Q

违规者的下场:罗伯特•麦克纳马拉被解职126心理学书籍 psychspace.com ] q~I ^'M/~;AT

,|+s/m7M-p0团队内部的一致129

6n8A m0X5UBN J3g#R0

CWq-qd9A5z0忽略风险130

6Im)eK(G3CEra4N0心理学书籍 psychspace.comk,[B%u%?(}r"Ae

破坏了和平的模糊之花135

"Bq|o"]/Y0

9Q]aO'} xs0小集团思维假设的限制139心理学书籍 psychspace.com'dmw[/v&j g$Z!U

_%])lw ~0第二编相反的案例心理学书籍 psychspace.com:dO{U:b

IVR&O4KT2L&d0第六章古巴导弹危机143心理学书籍 psychspace.comtvpi1I

心理学书籍 psychspace.com7Z:wM3{]@^.p,Ij

危机的背景143心理学书籍 psychspace.comZD0k7LE&JA,H7m

心理学书籍 psychspace.com!R$e+tX M

执行委员会的使命144心理学书籍 psychspace.com;p7];cR9lRF J[;t

心理学书籍 psychspace.com L(seI)tu

在13天的危机中做出的决定148

;_.r/PP"P0心理学书籍 psychspace.com` Q7o#V(KCo

小组内的分歧149

y[I Ya Gb4l0

p)[ b9F%v#B{7B0“猪湾事件”的遗产151

E7zOA(s0

X-f2AMe$O;v R`F0导弹危机期间表现出的新的团队规范154

'sk[Z B0心理学书籍 psychspace.com(@?:@)nX^'\$U8{

主观不适159

c-n;a,]-U rF#H)x0

1nY-\1k7y`0谨慎的评估:作为小集团思维的对立面160心理学书籍 psychspace.com#d g~nU'd

@;WaVC(O0为什么执行委员会的决定是成功的?170

mhS(c7[?`L"s0

H-y)m'l-J$g/bFjfB0结论171

~`?rG!g0

?b[ nC"K6N'N%h0第七章制订马歇尔计划173

{,g l ]-d#i0

rI h)wq l0K0战后经济危机173

"b9pcDX+v!dx*n0心理学书籍 psychspace.com Y n){%}&F([(H)\

政策规划小组的成功174心理学书籍 psychspace.com"w"q9xb l c[

;j/t,V&W*YN lnj0凯南委员会的任务175

_RgC1J:t|0心理学书籍 psychspace.comZ0f4i0N3B,A/m

避免琐事177

"ED.qf\["V[8[0心理学书籍 psychspace.com p8BEKtI/]W,v v%l

对批评性评估的“极度不适”180

(vh,Z3M @IoI$c#OS0心理学书籍 psychspace.compwx4D Z)| V,^9wYP

更多的小组,更多的折磨182

U'Ak!Jq"ig$x4{0

u J7Y n|9S0一个松散的委员会中的苦与乐184心理学书籍 psychspace.comOQ fstSo$i{-\

心理学书籍 psychspace.comd^qu,dK y8R&TH:k

没有小集团思维的团队内聚力185

\Ne Cwp H3r0心理学书籍 psychspace.com gEl$}-o4L|&V%gm

领导人的角色186

b\4u^M ]0

9PcO cY)GN:b0让更多小组介入以避免隔绝187

]Ixv\0

uY Js;b T5K0第三编理论、含义及其运用

+{)fy'F}Gj0

3uZC%M`(gj}Y+Z0第八章小集团思维综合征191心理学书籍 psychspace.com9^R4OTu:s8d tP

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小集团思维的症状191心理学书籍 psychspace.com2Cr k%ow)a C$`

心理学书籍 psychspace.com!pwv~.o|9l

后果192

_$QOTD9m7b@0心理学书籍 psychspace.com"G?(a,s4Ib

前提条件194

j sEWxyH+B0心理学书籍 psychspace.com JqJ(S+x-b#C(M

小集团思维症状有多普遍?195心理学书籍 psychspace.com%]T#I-{l+\

心理学书籍 psychspace.com5?M%]T&?i J!g

尼克松、福特、卡特以及里根政府时期误判的备选案例196

2U,TH ZdF:z4y K}-y0心理学书籍 psychspace.com;Y6~3g E$BV HFN mv

只出现在美国吗?204

Nii-Lsc%O0

8r ?&o\OS$C0欧洲失败的备选案例205

dTxF` [MT6K0心理学书籍 psychspace.com1o$zYoq'`2O

小集团思维与其他导致误判的原因212心理学书籍 psychspace.com@ ny"{:}cSx

KDJ]r3G-h$K0第九章掩盖“水门事件”:聪明的操控者缘何陷入一个本可

l]9?9Z^7TP*nN0

3]eY:~5ur \)|R/C0避免的困境218

E,J,L2[]2B0心理学书籍 psychspace.com/b5vA@Er ^lX

本案例研究的独有特点218

G$eV o8y,Z\0心理学书籍 psychspace.com|wR*b)\{

授权潜入水门大厦的决定219

\,EI!Ujt0心理学书籍 psychspace.comG&p)`4c%x3u

对形成掩盖失败政策的解释221心理学书籍 psychspace.com hv.J'scx T-c(c$y1M

Y1@iS$`h4tm[.G0大事记:掩盖“水门事件”的主要事件225

/|;YJp@w f0

R:j%vU&X!l"W0尼克松的助手们是与总统一起参与掩盖真相的决策,还是

1r{.g'}3X0

J6[mrT T0唯唯诺诺的人?229

S9VZ,Zp5u@'gP.B0心理学书籍 psychspace.com lV&B3y [pl

决策团队是一个内聚的团队吗?233

E"y tX8g3b0心理学书籍 psychspace.com#V vUoMO7{M

有缺陷的决策在导致这个大失败的过程中发挥了重要作用吗?238心理学书籍 psychspace.com3XL f`9~ |

心理学书籍 psychspace.comN BJH Is/L

能看到小集团思维的症状吗?240

/`7s&W1R]e7Mm0心理学书籍 psychspace.com ?e'DVJ S[1G#d

在小集团决策过程中是否一直存在共同的坚不可摧的感觉?242心理学书籍 psychspace.comDt,j#W1V[wz

Y fD({ I]W#v T0有无潜在的不同意见被压制的迹象?250心理学书籍 psychspace.com.Kkl ?w9Bq

心理学书籍 psychspace.com$Uyp"y s'e)z

有集体自我辩解的表现吗?251

EI;g3j5^?0心理学书籍 psychspace.comwvw E{pa9[2QTt C7S

有无表明团队相信自己天生就道德高尚的迹象?254心理学书籍 psychspace.com-fD|8rS8} h

#w0d O(C&x"@.]%B(p)q-?0团队是否依赖赤裸裸的刻板印象?254

*D.^#k+J+m0

"A d-[!s:k v nv+m0团队是否对持不同意见的人施加压力并表现出与小集团思维

^ e2kPt1w;rz0

bs%K1w-uz0有关的症状?257

0OY0y'Zx0

h5a/|Zt6o5}j0形成小集团思维的条件存在吗?260

"}J;Ez~1]:gm3i'Sb X0心理学书籍 psychspace.com7}5ba;U-mK7w3liE

是否有启发性的新线索?266

:W)~%oi7L-b0

(Dd dh c nJ"p0结论268

0}v6x_E0gyR'd0

4|5`r%B/C0第十章归纳:什么时候,谁,为何会陷入小集团思维?270心理学书籍 psychspace.comg8\N+v5D.A'M#E u O3C,O

心理学书籍 psychspace.com,FB Kz8y R9N)Cq

一个工作假设:谁容易受到影响?270心理学书籍 psychspace.com6~8A2U]cD0YG

心理学书籍 psychspace.com~6VRS.y

理论模型概览271心理学书籍 psychspace.com.S;Vt!Nr|;r6An ?

/n+seBRco0内聚的团队注定会成为牺牲者吗?272心理学书籍 psychspace.com3O3i2o1Di~

8v?h$AHIh n0什么时候出现小集团思维的其他假设:组织的结构错误277

~{[ \!z6Q&lLu0心理学书籍 psychspace.comhF4[O#JL)q:r1p1U

压力作为激发情境性因素的作用278心理学书籍 psychspace.comuV)YX1ri4n

_q.T0Fs{r0解释理论的基本原理282

*FlBW1fA|7DA#m0

;`[.i'AL;MDD~0八种症状的心理机制284

fpa\9V&m$}({)E0心理学书籍 psychspace.coma!?2WI'C-FLGx\

第十一章预防小集团思维289

2U+O2D(Y-i~0H3D0心理学书籍 psychspace.comG+gYs.b0Y

一个麻花状的问题289

? TE a:Yr4s%V0心理学书籍 psychspace.com;M,FA2W[L)L)uM

因此,该怎么办?290

Dl*t Jf_0

OG8Te FS vS3@0三个处方及其负面作用292

d4B4iA K$A'V_+boH0心理学书籍 psychspace.com]D8D6`2O|K B

更多避免被隔绝的处方296心理学书籍 psychspace.comU7d}5_)e[

心理学书籍 psychspace.com2EFC7xCKhO

更多抵消领导人偏见的处方298心理学书籍 psychspace.comM v+U)TD2h7b

心理学书籍 psychspace.comd;Gp(h)v,q

提升创新的手段304心理学书籍 psychspace.com#UVQpQ J%z

心理学书籍 psychspace.comJB.f pQ1s

道义问题306

_L m|9L"DK0心理学书籍 psychspace.com:r.r9c/cY F

对小集团思维了解不多是一件危险的事情吗?308

"V,FVZ%Re0心理学书籍 psychspace.com0`%jC ?8_w

注释310

1zL Rw/ET I0心理学书籍 psychspace.com R9\QaBE

参考文献358

Is{TA!S'ko"w0心理学书籍 psychspace.com9U6hTn8u?D%j;sT

索引372

a!r1A6M},J@0心理学书籍 psychspace.comc/i{;N.],@ F(N

`B?$Ax2V"iX0

c a-[C F E6f@0译丛总序1

!xc3O.R ja0

kqaNk%I&s0译者序

m-E*v"CB2_0^W;E0心理学书籍 psychspace.com$G.H*ZPDx

探索决策研究的新思路1心理学书籍 psychspace.comp%e$X;p e v

心理学书籍 psychspace.com7oK2o!c'K

前言1心理学书籍 psychspace.comz xk z;N"^#S

心理学书籍 psychspace.com tn'ypj^ F/Y4xI

致谢5心理学书籍 psychspace.com%w0|9Vg5K$Qt

心理学书籍 psychspace.com6P;N8o#HEC_7V

第一编大失败

h)As d?[Mw0心理学书籍 psychspace.com ah9kd;q5|io

第一章引言:为什么有这么多误算?3

4CGEuo5sc0心理学书籍 psychspace.com_6L1oUEW b3j ~"U

人无完人3

f"_Cm@|7l `0心理学书籍 psychspace.comyL{cM2q.i;f;w `-k

团体决策之不足4心理学书籍 psychspace.comO"O\`L5k*H(NR EVy

eoH#R9tIUE0团体内聚的结果5

#in[KH6U#z}0心理学书籍 psychspace.com{Ma%\5VU8b

与团体规范保持一致6

6CtLY0pV[0

oJ;c$H }[X"A k0政治决策的观念7心理学书籍 psychspace.com/a^ZHx.W1T

DTe}5t4q0什么是小集团思维?9

gt)DD Z K"P0W0心理学书籍 psychspace.com jK t#[A8Cg

大失败的选择11

3L0b uU%D#hL0心理学书籍 psychspace.comK$s@#O g,ad{ F;IC6P(x

小集团思维和大失败之间并不完美的联系13心理学书籍 psychspace.coms ru8cB.pV+X

心理学书籍 psychspace.comP iG1M#|T

愚蠢团体的冷酷决定14心理学书籍 psychspace.com\M b]g8Ke

4Y IT?+hK ]0第二章猪湾入侵:完美的失败16

aZ9SW+q5lJ0

_"_:vs g1Z0“开局不利的冒险”16

EzS:A*]%F~m_0

-f Fc c(Di i0顾问团队核心成员的资格18心理学书籍 psychspace.com\4r0e9k!{

心理学书籍 psychspace.comxq%W;]'a,JR

六个主要的误算21

DN-W\Kd0心理学书籍 psychspace.com6v b^6f l

为什么顾问团队失败了?29心理学书籍 psychspace.com#a%{Om+k H,H3e-w

心理学书籍 psychspace.comF;m4?"}N

官方的解释32

rSlG`f#pf0心理学书籍 psychspace.comw2|0]v/S ?RY'}*g

官方的解释够吗?34心理学书籍 psychspace.com1G5i c+[#uC$y

Yc!f)K D"}+W"c?$V0肯尼迪总统顾问们中间的小集团症状37

]9b/J@E oa2p0心理学书籍 psychspace.com:G6hRR-hC

结论50心理学书籍 psychspace.com3V,i!Y Q~'Q8J

心理学书籍 psychspace.com`6pHCK"Q&g#dd+x(K

第三章卷入朝鲜战争:“与错误的敌人进行的错误的战争”52

Y-y$e!KYx4P0T0心理学书籍 psychspace.com`f+x:VA)G*CC

杜鲁门总统和谐的顾问团队53

D(su%n^r3je0

X-m{-[M%e0M!z0存在缺陷的决策57心理学书籍 psychspace.com)\(_q)B EY

心理学书籍 psychspace.com4u$fMx$w |0Dsd

被忽略的风险59心理学书籍 psychspace.com.Fo2~ X)F(`i9[

心理学书籍 psychspace.com&b F*P:{"\M3K.mo s

对红色中国和苏联的刻板印象62心理学书籍 psychspace.com|q Wi\ DR J7i`

Y7~Z1L1d8J*?0没有能修正错误认知64

{0r'Y:T)WPj d(i)]!_0心理学书籍 psychspace.com+R+L1c3@zs

在关键的会议上错失的最后机会66

&?OoS'T{0心理学书籍 psychspace.comB4G _"?$N

将怒火撒向集团以外69心理学书籍 psychspace.com!w*~$PS2W0F,mz{

心理学书籍 psychspace.com'S@%^O,O1w3P&M` r

规范传递者:“我告诉过我的顾问,我们得针锋相对。”72

l2DTr-xYz^0h0心理学书籍 psychspace.com*~J4`(r:Pv

团队对领导者的影响:“我的立场和其他所有人是一样的。”74

f!J SpRjf0

t;tf$rj8Pp o7Cp0小集团思维:决策及其失败的心理学研究心理学书籍 psychspace.com uk`oK2u"I]J

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第四章回首珍珠港:堡垒何以沉睡?78心理学书籍 psychspace.com%VCJk U

;owh/Q4y#A1XN Q4q f:w+QW0“不可能在这里发生”78心理学书籍 psychspace.com9D1H|}6X*F#CJ%B&A

;t0q0["B,dh?;oqN1N0从“魔术”中所获得的内部信息80

dx5}!w#Nk0

@*ep J V2H6PnI/J0被误读的战争预兆81

+E@AM1N*u-@$?/o.A'X0^0心理学书籍 psychspace.comQ1Fa FhX

与基梅尔心心相印的顾问团83

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JXrMyJ1Z0嘈杂的警报信号和愿景思维86

uG!C,mG!\&ei0

b1d1I5C A,Ve0` U&}0共享的自我辩解:为什么不会在这里发生?90

u4@0DUf6YG$^+L G0心理学书籍 psychspace.com+a Qr{"X$LK"|E

一个传递规范并不有趣的笑话94心理学书籍 psychspace.com d1`;jy,r;O

心理学书籍 psychspace.comU2K*@ IW]7h

有海军军官不接受坚不可摧的迷思96心理学书籍 psychspace.com i5O6a)M V$o,I;~gl

心理学书籍 psychspace.com;A3Z#U9xR+|

陆军加强了海军的乐观98心理学书籍 psychspace.comi1\s%a&c(Ah

ZPZ"L1]0华盛顿进一步加强这种自信98

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FuZ6D O3vvZ1p0罗斯福顾问的神安气定100

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_-Te%_ \KR0关联小组的集体小集团思维102心理学书籍 psychspace.com$Qx*T)B3~1A2Q @K

心理学书籍 psychspace.com ljFT7TD

第五章越南战争的升级:如何发生的?104

1HT6SmTe }0心理学书籍 psychspace.comB f6Va U;T

需要解释什么?104

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W%z:L*Wx `0约翰逊总统的核心圈子106心理学书籍 psychspace.comOG t}(V(o8C,HP,w

心理学书籍 psychspace.com(a*a zb+W H

丹尼尔•埃尔斯伯格对“沼泽迷思”的批评109心理学书籍 psychspace.como%b/H+D.C)h5jb

心理学书籍 psychspace.com*c#U(H~"V_"hoq

一种“巨大的误判”和随后的误算112心理学书籍 psychspace.com-g1Gr9M'ns(Ev

#o4q#rkE R*v0错误的主要来源116心理学书籍 psychspace.comH.F9JpY&]

-Z ~*d L |9Lf0应用小集团思维的假设117心理学书籍 psychspace.com{ _9gA+m y

z JRc i ti9{0集团内聚压力的效果118心理学书籍 psychspace.com;H7t5AV$Ro*O(Go]

V i4X)^W(a]0集团决策之前承诺的影响119心理学书籍 psychspace.comFh*F!`w

!_g;T\4zULM;q0保持一致的压力123

9w#c)` p/fD8~on5?0

v8qd5h'p-hS0违规者的下场:罗伯特•麦克纳马拉被解职126心理学书籍 psychspace.comv?H&\Cl6tNO.HQ

心理学书籍 psychspace.comT3_6c9D`*\G

团队内部的一致129

(lp9dC9^"Z;ph0

0z/qe^+[{3k0忽略风险130

G:^{ I s5H{#|;C0

#^ Gk] H3Ef~P0破坏了和平的模糊之花135

!X1S;x)ZR'A+s0

%^:?"zs*SX"WO;e,WSa0小集团思维假设的限制139

,HO x g+}+@0

9l,FV0q7~e^ ~ C0第二编相反的案例

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(mNe rM.Q$o/P0第六章古巴导弹危机143

X!R%d!Pg-XLDl0心理学书籍 psychspace.com.f$lY(q,BGKG

危机的背景143心理学书籍 psychspace.com:gI;[9b8J%g-eOg)R

)c,}}5q;F6f]+UYX3J0执行委员会的使命144心理学书籍 psychspace.com7rvAaJ8Q

)SkEPY;^ g0在13天的危机中做出的决定148

&L p$T"MR6z QS`+x1K0

)c%?;bJr0小组内的分歧149心理学书籍 psychspace.com,u ZwDJJ

c2J&Wp;O0“猪湾事件”的遗产151

,H e"uSY,z0

MHj!l\$f|0导弹危机期间表现出的新的团队规范154心理学书籍 psychspace.come!{v&A]*f9L

t"X}r`s)E"{^m?0主观不适159心理学书籍 psychspace.comm:U(M8[c#e

nT9}/t7j*~f"pL$ys0谨慎的评估:作为小集团思维的对立面160

9h~qr.S0心理学书籍 psychspace.com&}^HCMk

为什么执行委员会的决定是成功的?170

~I0|8o |;c S2h0心理学书籍 psychspace.comz~)u3Kd2N/P3dV1Yw|

结论171

p[&[d%d0

rN*j L/l/L n0第七章制订马歇尔计划173心理学书籍 psychspace.com%K go~6k[You

Y4ar{(e J#CgB0战后经济危机173

H'm.B/I;L*y4@w1x0

U~9_9J9nj2UO5DC0政策规划小组的成功174心理学书籍 psychspace.com x?_0],\nU

心理学书籍 psychspace.comq0p,b.u O J rL%A/Q

凯南委员会的任务175

'G%^&\P'h/xx+C q C0ee0心理学书籍 psychspace.com Cz\[.W ~'M3J3M8K

避免琐事177

E7o tE:@"QK0心理学书籍 psychspace.comI^G1p9m8S6zDT

对批评性评估的“极度不适”180

0K i.\!tX5Pw0

p3_7GTqA(m0更多的小组,更多的折磨182

0N%z8Q6o]0

khNRa/M0一个松散的委员会中的苦与乐184心理学书籍 psychspace.comL6ZzT'RD9]X

yE }*|1mv)n0没有小集团思维的团队内聚力185心理学书籍 psychspace.com&I5{1aF AS$a SwY @

心理学书籍 psychspace.comA7r a@2T x

领导人的角色186

+G| H$i.z t9J @Pt0心理学书籍 psychspace.comx^&it'jmZ6l(R

让更多小组介入以避免隔绝187心理学书籍 psychspace.com-E%s(} |.H

+K0na}W9oyX0第三编理论、含义及其运用心理学书籍 psychspace.comb J~#P/d e ~

/v^_6__0第八章小集团思维综合征191

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)P#Md"G%o0小集团思维的症状191

+\ @*Vv5Zx4k}0心理学书籍 psychspace.comu _:py~

后果192

5IA+L V!U'Vc0

7lj8b,tWG` c0前提条件194心理学书籍 psychspace.comI%Z&w$d+LpG Hp)}C

心理学书籍 psychspace.comJ x.y?Q;Bd

小集团思维症状有多普遍?195心理学书籍 psychspace.com's%Z!VRJ,z

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尼克松、福特、卡特以及里根政府时期误判的备选案例196

Cd/T#gq(av/J*Q0心理学书籍 psychspace.com/Gf!th4J~\s9QK

只出现在美国吗?204心理学书籍 psychspace.com g1N)eD/r q'T K$]

!V8q Np.^ d0欧洲失败的备选案例205

#}7f.P$m DW,xw} e0心理学书籍 psychspace.com2~a3`d%z7K)[IQ%@

小集团思维与其他导致误判的原因212心理学书籍 psychspace.com+eSb$Q6sUu lZ"][

/` cq V4R/f0第九章掩盖“水门事件”:聪明的操控者缘何陷入一个本可心理学书籍 psychspace.com1RYX-U9Qdk

g tmpm?!O0避免的困境218心理学书籍 psychspace.com p9P\TeO-eA

心理学书籍 psychspace.com&}$GZ ];i\7HBU Q

本案例研究的独有特点218

)D2_F\j8L0心理学书籍 psychspace.comBN9Y_)X HlNHB

授权潜入水门大厦的决定219

rUs'O*v5[-U ~A0心理学书籍 psychspace.com*o.B[,R,G6Z

对形成掩盖失败政策的解释221

J2zk(JE8HzV0心理学书籍 psychspace.comr:uN3ghL"@6D b

大事记:掩盖“水门事件”的主要事件225

:IL8|Eu^ d(E*A?0心理学书籍 psychspace.com[*~q,r@f!g,n F

尼克松的助手们是与总统一起参与掩盖真相的决策,还是心理学书籍 psychspace.com8p&L|8r?o

!oqHJ9z6Pt*n0a\0唯唯诺诺的人?229心理学书籍 psychspace.com6xf)xuQE

h/Pvie Q,\0决策团队是一个内聚的团队吗?233心理学书籍 psychspace.com)?0L/N4hS9|/[-b/`

y t.h"ji$F)]#]-D0有缺陷的决策在导致这个大失败的过程中发挥了重要作用吗?238

:j-u5K'q ZB0

v.~cbt ?0nsO0能看到小集团思维的症状吗?240

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HBqNI1s,QwtV0在小集团决策过程中是否一直存在共同的坚不可摧的感觉?242心理学书籍 psychspace.com ctHdY5Rt

心理学书籍 psychspace.comy*M*aeRE5FTW

有无潜在的不同意见被压制的迹象?250心理学书籍 psychspace.comp*Q ] L J

心理学书籍 psychspace.com3so AFn`X

有集体自我辩解的表现吗?251心理学书籍 psychspace.com,u&E!ledl?"i H X \

*v#A)uY&H7Zfvk4u0有无表明团队相信自己天生就道德高尚的迹象?254

V1J"r*^ Ff0

5eWV }P5fx0b1Sg `5q|0团队是否依赖赤裸裸的刻板印象?254

N$F] T3QX)H$G*h;D3[{0

m.H @,g [$x^/G0团队是否对持不同意见的人施加压力并表现出与小集团思维心理学书籍 psychspace.comc o9fG }8bcPl

B1Q7z"K5dSn6k l Y/z;[0有关的症状?257

B ~uUm sJ0

P-b)V[.Cmq0形成小集团思维的条件存在吗?260

j n'y4T@i*t0心理学书籍 psychspace.comkw8L'oNb"\0Wwe

是否有启发性的新线索?266心理学书籍 psychspace.coma1n.ihQ\Lz f F

心理学书籍 psychspace.com(`C KYu?

结论268

"i5z E1|_i0心理学书籍 psychspace.com\3p:S aL3Z+`$bS;B

第十章归纳:什么时候,谁,为何会陷入小集团思维?270心理学书籍 psychspace.com'yp,RqS;Fp:GzR

心理学书籍 psychspace.com.Py Y2B @ E

一个工作假设:谁容易受到影响?270心理学书籍 psychspace.compL0_ ^/o6{a

心理学书籍 psychspace.com eV0d^%iNps4R@ Vy

理论模型概览271心理学书籍 psychspace.com'M,y[ WU^/i~e

iTy5u1b4^\ s0内聚的团队注定会成为牺牲者吗?272心理学书籍 psychspace.comh!p%B7n ^

心理学书籍 psychspace.com5y,R-m kK;wb"S

什么时候出现小集团思维的其他假设:组织的结构错误277

l| ce^5|2c_0心理学书籍 psychspace.comP5_?#B-D8YA/H(X

压力作为激发情境性因素的作用278

"z5B)~NJA?0

@3G"e+B9H5zLpUV2ED0解释理论的基本原理282

Q5D C7OM$PbE0心理学书籍 psychspace.com_6cEtW?I.{

八种症状的心理机制284

^:K\yr"GdE1V_]6M0

^-f:y5q\xf0第十一章预防小集团思维289心理学书籍 psychspace.comV;so0B$Q8Xz

BGt e0{,ZNp0一个麻花状的问题289心理学书籍 psychspace.coms LA/T&J&mT |/p

E%v0M%HrK{0因此,该怎么办?290心理学书籍 psychspace.com4h0s4lK%{+fWL7e,CX

cf:U;\A*nC8Aq0三个处方及其负面作用292心理学书籍 psychspace.com5b]fwN{ ?

心理学书籍 psychspace.com[?.j N B,r8_{T

更多避免被隔绝的处方296心理学书籍 psychspace.com]!{{|y5\s(L]@

$W-i dPI `!E0更多抵消领导人偏见的处方298心理学书籍 psychspace.com2A,`.l K`#{

心理学书籍 psychspace.comLD:{0a6o6P4o|3m

提升创新的手段304

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道义问题306

5x pFtj8X7o0心理学书籍 psychspace.com0W7?bchOg[e)f

对小集团思维了解不多是一件危险的事情吗?308

^ eD3?5@0心理学书籍 psychspace.com&ENb;x7| g.vb

注释310

6Dtc Ah8x\4S.D-`0

+Lfhs'y M0参考文献358

JJ]rf#t&qL)HU0心理学书籍 psychspace.comW4M#T z8{

索引372心理学书籍 psychspace.com3@2A/F"v.Sa*}qI7L

心理学书籍 psychspace.comLW7b+LxWg

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groupthink 心理学

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