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‧第二章 薩提爾的改變歷程概觀
第三階段:促進覺察
當治療師經由進行接觸與肯定而建立當事人的信任之後,便遵循薩提爾的歷程,藉由進一步促進覺察來邁向改變。真誠的接觸與肯定已經提高了當事人的覺察,此歷程再透過薩提爾在第三階段使用的一些技巧,可以更進一步加強覺察。這些技巧包括:畫家庭圖(mapping)、交織(weaving)、教育(educating)、由內容轉換到歷程、確認失功能的歷程(dysfunctional process)、雕塑(sculpting)及探索(exploring)。
畫家庭圖
在促進覺察的歷程裡,薩提爾往往是從探索家族歷史開始,她稱這個作法為畫家庭圖。家庭圖的內容包括家族三代的詳細歷史,標示出所有成員的生辰與忌日、流產、胎死腹中與墮胎;父母與祖父母童年的歷史背景;一些大事,如結婚、離婚、搬家與意外;每位成員的特質;以及其他對家庭有重大影響的外人。此外,還可標示家庭成員間在正常情況與壓力時刻彼此之間的關係。熟知家庭圖(genogram)的治療師可以和案主一同畫一張家族的家系圖,以完成繪製家庭圖的工作(McGoldrick, Gerson & Shellenberger, 1999)。
交織
家庭圖完成之後,薩提爾會在家族歷史與目前的互動關係之間來回交織,以便創造出一種距離感與安全感,並且因此獲得重要的歷史資訊和一種隔離感與透視感。在過去與現在之間往返交織,有助於案主提升其個別化(individuation)和區分化(differentiation),同時也有助於案主產生對此刻的覺察,和停留在當下感受的能力,這是治療性改變的關鍵要素(Stern, 2004)。
面對個人的例子:「你的祖父如何享受樂趣?你又是如何享受樂趣?」
面對伴侶的例子:「在你們兩人心目中,各自的職責不太一樣。我們來看看你們的家族歷史,看看你們如何學到各自所扮演的角色。」
面對家庭的例子:「所以當你們的父母有爭執時,都是大吼大叫、罵髒話。你們現在家中又是怎麼處理歧見的?」
教育
薩提爾在成為心理治療師之前,曾多年從事訓練教導的工作。她相信當人們取得資訊,就會有新的可能性。因此,她經常教育她的案主,提供關於人類歷程普遍性原理的資訊。她往往用輕鬆隨興的方式做到這點,人們在這樣的情況下也比較容易接受這些資訊。如今心理衛生教育已經是廣泛使用的治療工具,在它被命名、研究、正式使用之前,薩提爾就已經天衣無縫地將其交織在她的工作裡了(Innes, 2002)。
‧第二章 薩提爾的改變歷程概觀
第三階段:促進覺察
當治療師經由進行接觸與肯定而建立當事人的信任之後,便遵循薩提爾的歷程,藉由進一步促進覺察來邁向改變。真誠的接觸與肯定已經提高了當事人的覺察,此歷程再透過薩提爾在第三階段使用的一些技巧,可以更進一步加強覺察。這些技巧包括:畫家庭圖(mapping)、交織(weaving)、教育(educating)、由內容轉換到歷程、確認失功能的歷程(dysfunctional process)、雕塑(sculpting)及探索(exploring)。
畫家庭圖
在促進覺察的歷程裡,薩提爾往往是從探索家族歷史開始,她稱這個作法為畫家庭圖。家庭圖的內容包括家族三代的詳細歷史,標示出所有成員的生辰與忌日、流產、胎死腹中與墮胎;父母與祖父母童年的歷史背景;一些大事,如結婚、離婚、搬家與意外;每位成員的特質;以及其他對家庭有重大影響的外人。此外,還可標示家庭成員間在正常情況與壓力時刻彼此之間的關係。熟知家庭圖(genogram)的治療師可以和案主一同畫一張家族的家系圖,以完成繪製家庭圖的工作(McGoldrick, Gerson & Shellenberger, 1999)。
交織
家庭圖完成之後,薩提爾會在家族歷史與目前的互動關係之間來回交織,以便創造出一種距離感與安全感,並且因此獲得重要的歷史資訊和一種隔離感與透視感。在過去與現在之間往返交織,有助於案主提升其個別化(individuation)和區分化(differentiation),同時也有助於案主產生對此刻的覺察,和停留在當下感受的能力,這是治療性改變的關鍵要素(Stern, 2004)。
面對個人的例子:「你的祖父如何享受樂趣?你又是如何享受樂趣?」
面對伴侶的例子:「在你們兩人心目中,各自的職責不太一樣。我們來看看你們的家族歷史,看看你們如何學到各自所扮演的角色。」
面對家庭的例子:「所以當你們的父母有爭執時,都是大吼大叫、罵髒話。你們現在家中又是怎麼處理歧見的?」
教育
薩提爾在成為心理治療師之前,曾多年從事訓練教導的工作。她相信當人們取得資訊,就會有新的可能性。因此,她經常教育她的案主,提供關於人類歷程普遍性原理的資訊。她往往用輕鬆隨興的方式做到這點,人們在這樣的情況下也比較容易接受這些資訊。如今心理衛生教育已經是廣泛使用的治療工具,在它被命名、研究、正式使用之前,薩提爾就已經天衣無縫地將其交織在她的工作裡了(Innes, 2002)。