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关注重要之事,而非紧急之事
Oliver Burkeman / 卫报
mints 编译
时间管理技术——艾森豪威尔矩阵。艾森豪威根据事件的紧急程度和重要程度,把时间分为了4类,如下图所示。
美国前总统艾森豪威尔想出了一个经典的简而言之,艾森豪威尔每一个潜在的活动要么紧迫要么不紧迫,要么重要么不重要。生活的主要挑战是为那些不紧急的重要事情腾出时间。避免那些不重要又很急的事情,即使它确实让人感到很急。虽然艾森豪威尔也创造了NASA,但他的洞察力并不是火箭科学。我们之所以被紧急任务吸引,是因为它们往往更容易或更直接,而且因为回报是立竿见影的:比如,让你的老板高兴,或者支付下个月的房租。实现你最大的抱负或促进长期的社会变革,像这样的事情,往往显得不是那么迫切。还有,完成手头的小事会让你舒服,这样你就没有了牵心挂肚的未完成的任务。不过,这样做的结果就是——你的生活充满了琐碎的事情。