——基数数据收集，建立具有组织特征的压力源量表。全过程引入第三方匿名发卡，数据真实有效。
　　借鉴西方最新压力管理经验与教训，依托多年为大型企业员工、政府、军队提供压力管理服务的经验，在大量科学量表分析的基础上建立具有本组织特征的压力源量表，有效开展压力管理。全过程进行匿名操作，获取真实有效数据。
——建立组织自有压力反应常模，准确预测、预警，及时防范压力危机。
　　通过建立组织自有的压力反应常模，准确预测压力对组织和个人的影响趋势，预防压力危机，保障企业员工身心健康。
——定向量化研究企业员工压力影响因素的相互作用关系，确定压力管理的关键要素。
　　融合统计学、心理学、数学、社会学等学科为一体的数据分析体系，抽茧剥丝，彻底揭示压力影响相关因素间的相互作用。
——构建本组织独特的压力模型,直接指导组织绩效考核体系和人才选拔。
　　压力模型数据可输出针对本企业不同工种不同纬度的压力状况参考值，分析压力对企业的影响结果，直接指导组织人才选拔，激励方案修订及考核体系优化等。

企业领导者及组织可以获得：
• 有效提高员工的出勤率
• 降低因压力问题导致的离职率
• 提升工作绩效，降低常规任务出错率
• 降低企业事故率，保障安全生产
• 突发事件风险预警
• 改善员工与管理者之间关系
• 有效缓解职业倦怠
• 增强员工的凝聚力与归属感，提升员工的工作满意度

企业员工可以获得：
• 科学评估压力水平，了解各压力源影响程度，明确压力应对方式
• 建立个性化压力管理方案，提高压力管理针对性
• 掌握压力管理与维护心理健康的技巧和方法，自主解决工作和生活中常见的问题
• 提高压力管理与心理健康维护意识
• 提高抗挫折能力和环境适应能力
• 有效预防个人心理危机事件的发生
• 通过家庭成员参与压力管理，提高家庭幸福度