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定价 ¥38.00

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作者约翰·格雷通过一个个与人们日常工作生活息息相关的故事,告诉世人:职场两性在沟通、思考、感觉、反应方式等方面有何不同?又为何不同?我们该如何理解和看待这些不同,我们该如何跨越职场两性相处的盲点,妥善处理彼此关系,从而做到知己知彼,协作共赢。

性别智商:职场男女相处的艺术

作者:约翰·格雷,芭芭拉·安妮丝 著

出版:科学出版社 2013-8

ISBN:9787030379979

平装:16开248页

定价: ¥38.00

编辑推荐

※ 《男人来自火星,女人来自金星》作者约翰·格雷历时10年打造的最新力作。

※ 微软、沃尔沃、宝洁等50家世界500强企业高管、猎聘网创始人兼CEO戴科彬联合推荐!

※ 对60个世界500强企业、10万名男女员工、10年深入调查访谈的结晶!

※ 让工作中的男人读懂女人,让工作中的女人读懂男人,解决职场中与异性相处问题的一剂良药。

※ 本书通过一个个与人们日常工作生活息息相关的故事,告诉世人:职场两性在沟通、思考、感觉、反应方式等方面有何不同?又为何不同?我们该如何理解和看待这些不同,我们该如何跨越职场两性相处的盲点,妥善处理彼此关系,从而做到知己知彼,协作共赢。

※格雷博士与全球首席性别智商专家安妮丝携手之作。

※一部服务于职场、延伸于生活、来源于思想的性别对话,无疑是职场人士解决职场两性相处困惑、获得事业成功的向导。徜徉其间,不禁时而会发出会“原来如此”的感叹。

内容推荐

《性别智商:职场男女相处的艺术》为世界著名两性专家约翰?格雷与芭芭拉?安妮丝的携手之作。两人此番联手,帮助大家解决两性在职场相处中所面临的最困惑、最棘手的问题,帮助男人和女人在工作中建立融洽的同事关系。书中第一次公布了近10年来、针对60多家世界500强企业的10万余名男女员工的调查结果,揭示了导致两性在职场中产生误解、失望、挫败的八大性别盲区,分析了职场男女在沟通、思考、感觉、行为方式等方面有何不同?又为何不同?我们该如何通过提高我们的性别智商,帮助我们更好地理解自己和异性的不同,更好地尊重和利用职场的性别差异带来的益处,消除职场中的两性盲区,增进男女在职场中的信任,找到两性在职场中的有效合作方式,从而最终实现家庭与事业的双丰收!

作者简介

约翰·格雷

全球著名的两性专家、心理学博士、畅销书作家,为各个年龄层次的男女读者完善爱情关系、经营美满婚姻、改善工作关系提供了极有益的帮助和技巧。其著作《男人来自火星,女人来自金星》自问世以来,销量已经超过1.4亿册,被译成56种语言,纽约时报誉其为过去“25年来十大最具影响力的书籍”之一,此书在欧美最权威书评杂志销量排行榜列居前三甲长达158周。缘于约翰格雷两性关系改善上的巨大成就,其著作最终荣登哈佛大学教材榜。

芭芭拉·安妮丝

全球首席性别智商专家,著名职场两性专家。她现任美国哈佛大学肯尼迪学院女性领导力委员会主席,最近被授予“国际妇女联合会终身成就奖”。她创建的芭芭拉?安妮丝公司,为诸多世界500强公司(如IBM、花旗集团、瑞士银行、普华永道和英特尔等)在性别多样性和包容性方面提供咨询和建议,使这些公司能充分利用性别多样化的优势为公司服务。目前该公司已成功举办了8000多场企业研讨会和主题演讲。

目录

序 提高性别智商,获得事业和生活的成功 / xi

引言 / xv

第1章我们真的一样吗

为什么我们应该在意 / 3

为什么性别平等退步了 /4

我们并不相同 / 6

我们过分期待相似 /7

“在我眼里,只有一种领导风格!” / 9

我们低估了差异 /11

“我花了15 年的时间谋求升迁。” / 12

相关数据 /14

“这样下去的话,我都要退休了!” / 14

“鼠标拴住了我。” /16

潜力展望 / 17

“我连候选名单都进不了。” /17

衡量性别平等的更好标准 / 18 章

第2章 女人希望男人改变吗? /21

八月是我们的最后限期 / 22

为什么女人希望男人改变 /24

女人的意见被摒弃 / 25

“我们只剩一个小时了!” /25

女人感觉被排挤 / 27

“我们也是团队的一员啊!” /28

女人认为,她们在工作中要比男人加倍努力 / 29

“两倍付出,半倍功劳。” /30

为什么我们没有倾听彼此 / 31

两性差异的科学依据 /34

“劝劝她不要辞职!” / 36

不再是原来的工作环境了 /37

个人生活:未说出口的请求 / 39

第3章男人感谢和欣赏女人吗?

“根本不是金钱或权力的问题。” /44

“他们参考我的著作,却不理会我本人!” / 44

“我们需要的是成绩,而不是价值观。” /45

男人接受什么样的感谢和欣赏 / 46

“我觉得她就是不想让我独自工作。” /46

女人接受什么样的感谢和欣赏 / 47

两性差异的科学依据 /49

男人是如何令女人失望的 / 50

“我是怎么打倒佳能的。” /52

“不是钱的问题。” / 53

忘记我们是如何取得今天的成就的 /55

“我没在抱怨!” / 56

“ 把我当成一件物品可不是在欣赏我。”/57

个人生活:关上心扉还是打开心门 / 59

第4章女人被排斥了吗?

反复出现的行为模式 / 63

传统遗留下来的排斥 /64

学习的机会 / 66

“当时根本找不到女性前辈!” /66

从独立从业中获得的更大成功 / 67

“我从来就没想过要排斥你。” /69

“如果有话要说,他自然会说。” / 70

“我们只不过是借对方观点构建自己的想法。” /70

“我只不过是开个玩笑。” / 71

男人没有注意到自己的行为产生的后果 /72

两性差异的科学依据 / 72不同的团队合作模式 / 74

个人生活:带工作回家 /76

第5章 男人与女人相处时必须要小心翼翼吗? / 79

“我到底该不该帮忙?” /81

职场中的薄冰 / 82

会议室中的薄冰 / 83

评估时的薄冰 /84

下班后的薄冰 / 85

薄冰对男人的不利影响 / 87

为什么男人会忧虑/ 88

不断变化的社会价值观 / 88

硅谷的“悍妇”们 /89

现代礼仪规范的转变 / 91

两性差异的科学依据 / 92

依附传统的文化/ 94

采取行动,向对方迈进 / 95

个人生活:谨言慎行 / 96

第6章女人的问题太多了吗? / 99第6章

“谁有什么问题吗?” / 101

为什么女人比男人问题多 /101

“你怎么看?” / 102

“你确定那是最佳方案吗?” /102

“为什么项目进度落后这么多?” / 104

“你能抽时间看一下吗?” /105

女人的问题如何被男人误解 / 106

澄清还是怀疑 /106

“让我们把它束之高阁吧!” / 107

请求还是批评 /108

每个抱怨的背后都是一个未说出口的请求 / 109

“我不确定她的意图何在。” /110

两性差异的科学依据 / 111

提问和倾听 /112

个人生活:约会和子女教养 / 114

第7章 男人有认真听女人讲话吗? / 117第7章

“我要说些什么吗?” / 119

什么时候女人觉得男人没有在听 /120

“你没理解我的意思。” / 121

“我们就在讨论正题啊!” /122

“如果能让我说完的话……” / 123

“他太容易走神了。” /125

两性差异的科学依据 / 127

含蓄VS 直白 /129

个人生活:伴侣和父母 / 130

第8章 女人太情绪化了吗? /133

堵在路上 / 134

女人为何喜欢表露情感 /136

男人为何喜欢掩藏情感 / 137

“把纸巾递过来就行。” /139

两性差异的科学依据 / 139

找到抚慰的语言 /141

“我无法平复她的悲伤。” /141

“我的眼泪或许已经流干,但我找到了宽慰

的语言。” /142

“别指望我说‘谢谢’!” / 143

“我真不该发言!” /144

个人生活 / 146

第9章 男人情感迟钝吗? / 149

“我们只有七分钟?” / 151

迟钝且急功近利 /153

“我想我是超级敏感!” / 154

语言上的冒犯 /155

邮件及短信中的冒犯 / 157

幽默中的冒犯 /158

“真是个粗鲁的家伙!” / 159

两性差异的科学依据 /160

女人对男人的冒犯 / 162

双方都需要学习 / 163

个人生活 /165

第10章 建立男女之间的信任 / 167 第1

“我已经不认识这个家伙了!” /170

重视付出 / 171

包容 / 172

真诚地听取建议 /175

重视情绪 / 176

两性差异的科学依据 / 177

取得男人的信任 /178

“我还需要你来告诉我怎么做?” / 179

“真的,我不希望被改进!” /180

质疑与行动并重 / 182

不要乱扣帽子 / 183

女人的需要 /184

男人的需要 / 185

第11章 跨越价值差异 / 187第

章“要是我们销售业绩上不去,企业文化又

何用?” / 190

缩短差距 /190

改进——维持 / 191

宜家的故事 / 193

集体——个人 /194

“如果这样能使你开心。” / 195

两性差异的科学依据 /197

过程——结果 / 198

“不仅仅是钱的多少。” /200

分享——独揽 / 201

“最好是两者结合。” / 201

个人生活 /203

第12章 实现工作和生活的和谐 / 205

工作与生活的矛盾 /207

协调工作与生活 / 208

“让我星期五休假,我承诺完成200%的销售额!” /209

时间分块 / 210

女人面临的挑战 / 211

男人面临的挑战 /212

两性差异的科学依据 / 212

和谐从自身开始 /214

“嗨,我98.5% 的时间都要计时收费!” / 215

“他们是绝不会接受的!” /216

“她都做不到,我又怎能做到呢?” / 216

个人生活 /218

后记 聪明的男女协作共赢 / 221

媒体评论

书中安妮丝和格雷探讨了两性在职场中想法如何不同,为何不同,对此我们能够做些什么……实用且及时,《性别智商》定将改变职场游戏规则!

——《出版人周刊》

《性别智商》是二人的扛鼎之作。安妮丝与格雷给那些正在寻找幸福与成功的男女同事、合伙人以及夫妻们提供了完美的两性关系指导。

——杰克?坎菲德 《心灵鸡汤》作者兼联合创作人

阅读此书,学会从异性的角度思考问题和判断职场,有助于我们提升职场的“异性缘”。

——戴科彬,猎聘网创始人兼首席执行官

过去我们只知道智商,情商,在这本书里,我们会理解性别智商及其它的作用。想让男人和女人真正理解和欣赏对方与自己互补的真实天性,促成两性在职场的同舟共济,共同发展,真正实现多元化吗?本书不可不看。

——胡聿,沃尔沃金融服务区亚太人力资源副总裁

堪称“白骨精”驰骋职场的葵花宝典。格雷与安妮丝眼光独到,犀利深刻地解释了职场性别盲点的原委及和谐之道。

——王琪,丝宝集团人力资源总经理

将工作中的友情变得稳固而牢不可摧,将生活中的爱情变得金坚而深厚绵长,这就是《性别智商》一书能做到的事。

——秦冠男,大唐电信集团市场经理

职场性别冲突、职场性别隔离、性别主流化、职场隐形性别歧视等,在商业日益发达的今天,有关职场性别的话题早已经不单单是一个社会话题。格雷和安妮丝的这本书会带给你对职场性别问题的更清楚的认知,更多的启迪和思索。

——Ian Xu,全球TOP3制药企业活动管理经理

《性别智商》为我们在职场中展现了理解与爱的艺术。

——刘晓蓉,百合网高级人力资源总监

《性别智商》是一部里程碑式的作品,它向读者展示了两性互补营造了兼容并蓄的文化,给个人、领导者以及企业提供了可持续发展的动力,这是讲究两性绝对平等所无法企及的。

- ----劳拉·华纳 瑞士银行首席财务官

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两性关系 约翰格雷

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作者:约翰·格雷