赢在职场
l 第一份工作，即使不适合，也要做好。一定要做满意，你在人生中学到的东西早晚都会有用。
l 毕业生找工作，兴趣和专业都不重要。你的兴趣是会变的，你所学的专业，你所选的职业，都是凭主观做出的判断。
l 永远不要抱怨你的大学，你拿欣赏的眼光看大学时，它是一座城，把相同心智阶段的人捆在一起，未来会出现很牛的人。绝大部分人，将成为社会的中坚力量。你跟这些人在一起，若学不到任何东西，那你到了企业，更学不到什么。
莫华璋：我在舞台上会客观地去看刘惠璞，有一样东西我总觉得挺有趣的。刘惠璞很像在扮演神探刘惠璞这个角色。什么叫神探刘惠璞呢？就是人家表现出来的东西，如果是不对的，里面一定有一个更深层次的动机。
刘惠璞：我告诉你们，人力资源和面试原则有两种，第一种是做有罪推定，第二种是做无罪推定。有罪推定，就是我先认定你不适合这个岗位，反复挖掘你优点，同时也要不断地验证你到底合适不合适，这是面试高级人才常用的方法。挖掘你的优点时，要分析那些你说的事例，一定要通过你做的事情揣测你的动机以验证你做的事情的真实性和价值。所以，我面试的准确率是非常高的。给你举个例子，我曾经在一家企业面试过一个高管，他说得天花乱坠，甚至我的大老板都觉得不错。但我就是觉得这个人不对，然后我提出几点质疑，他们总会说刘惠璞，你太疑神疑鬼了。我说不是，我印象最深的就是面试的时候，这个人明显地做了一些虚伪的承诺，听起来很好，说我到这家公司以后，会带一个团队过来，然后我就发现一个问题，我说一个高级管理者，并且那家公司为你付出也不少，你不仅要走而且承诺带走很多人，这个人的职业素质是一定要考虑的。最后这个人还是来了，干了不长时间就跑了，而且把团队搞得七零八落，山头林立，最后走的时候又带跑了一群人。我会用怀疑去揣测他的东西，因为无论面试高管人员，还是面试基层，都要禀承一个原则，有罪推定。先认为这个人不行，然后我希望他证明他行。
莫华璋：你的微博上面经常有一些通俗易懂的哲理言论，对不对？我的助理私下就在说你，老在说教，家里的父母已经说得够多了，你怎么看待这种90后？
刘惠璞：你不是说你的助理很喜欢我吗？我有说的权利，你有选择不听的权利，这是很重要的。我在台上从来没有说过类似这样的话，比如对选手说你别说了。我虽然不认可你，但我誓死捍卫你说话的权利。我觉得90后不是不爱听说教，而是因为你的说教触痛了他们疼痛的神经。我觉得他们不是讨厌我，他们是讨厌那句话戳痛他们某个神经。中国到现在为止，张扬的人太少了。其实中国人演讲，演讲了一半，不睡觉的人很少。我只是有些张扬的那种人。
莫华璋：对，但你听我说，有人会觉得你这样是追求上进的榜样，有人认为你是速食文化的代表。你给人的感觉总是在不同的行业跳来跳去，你怎么看你自己呢？
刘惠璞：我觉得我只代表我自己。如果非要去做代表的话，我只能说其实刘惠璞也在变，我是准80后。1979年9月26日出生，再过三个月我就是80后。实际上你说我代表谁，我代表的根本不是70后，我代表的是80后的一茬。
为什么大家感觉我狂？因为我表现出了自己一个鲜明的特质，我走我路，这是典型80后的特征。我走我路，我宣扬我的观点，你不要试图用你的观点来影响我，因为你不见得是对的。我举个例子说，我经常跟别人说这样的一句话，那些劝你的人里面，有99%的人是不希望你好的。
中国的教育，不教做事，先教处事，万事别冒尖，别锋芒必露，它教的是做人做事的原则，是没错的。但是搞得年轻人，把平庸当做一个很好的借口，当提出一个很好的想法，不能坚持自己的想法时，会选择什么？选择认同。我为什么要认同呢？我说了，我们这个国家不能丧失创造力，我们国家从来没有证明过自己是个具有创造力的民族，只不过在抄。
现在好不容易有一批人，能证明自己有创造力的人要出来了，我们教他什么？不与人争，凡事只说三分话，不可全掏一片心。我们教人什么？假大空。什么叫假？就是说违心的话；大，就是吹；空，就是听了一下午，没听明白这人说的话。华璋，实际上我觉得，有些地方你并不认同我。原因是什么？因为我从你的微博中看出你跟我说的话是一样的个性，我们俩会有瑕疵，但是那仅代表我们俩是独立个性的，我们有独立的人格。人生说真话，会有荆棘缠身；做自己想做的事儿，会绕弯路。但是那又怎样？想走捷径可能等待你的是陷阱，而荆棘缠身会带来健全的心智，独立的个性才有魅力。我觉得独立并不代表另外一批人，就我刚才说的那三个字，叫穷得瑟的人，我一定要强调经济独立才能思想独立，我害怕有些人穷得瑟，就是认为我虽然什么都没有，但是已经有独立的人格了。那不叫人格，那叫较劲。
莫华璋：我想说的是，既然中国教育制度有这么多的瑕疵，学生怎么能够得到你刚才说的独立的人格？从哪里能吸
收独立的人格？
刘惠璞： 你这个问题很好。什么叫独立的人格？我觉得独立的人格一定来源于三个地方，你的家庭教育，你的学校教育和你的社会教育。虽然我们中国的教育很烂，但有总比没有好，你说这个很难吃，但你不能饿着肚子 吧。我认为大学之大，不在于口号， 在于你的内心、同龄人，在于你可以开阔视野，可以肆无忌惮地谈恋爱，可以毫无束缚地创立一个社团，然后去追随自己的梦想。大学之大， 在于大学的大是包容性的，你会听到各种小道消息，各种新的成果，各种不同智商、年龄、层次的人说的话，那是大。我觉得在大学里面，一定要完成学业，这是正当，管你学习好学习差，这是另外一个事情，但一定要完成学业，就是要达到60分， 20分不行，80分不指望。但是不要去抱怨这所大学，你拿欣赏的眼光看大学的时候，大学是一座城，把相同心智阶段的人捆在一起，未来会出现很牛的人。而且绝大部分人，将成为社会的中坚力量，你跟这样的人在一起，没有任何功利心在一起，若你还从他们身上学不到任何东西，那你到了企业，更学不到任何东西。我说过，我喜欢用学生干部，人家就说刘总，你知道现在学生会的学生干部是要送礼请客的。我说你就说错了，组织行为学的第一课就是告诉你，什么叫组织，学校就是组织的具体形态之一。如果你对一个广义上的组织都要抱怨，唾弃，唾骂的话，你到企业里头，一定是个抱怨的人。另外，谁告诉你一个没有能力的人，光靠溜须拍马的人就能上位呢？溜须拍马一定不好吗？溜须拍马就不是一种能力吗？有个下属能让压力很大的老板开心的话，我觉得是很强的能力啊。
赢在职场
l 对于职业倦怠期，每个人一年中，总有几个月低潮期，正确看待这段时间，这不过是大姨妈来了，大姨妈过去了就好了。当你觉得到了职业瓶颈期，问自己两个问题：第一，我是不是团队中做得最好的？第二，如果是，为什么公司不给我机会？如果公司组织结构就是升不上去，立即离开。如果第一个问题答案是否，就谈不上职业瓶颈期。
l 中小企业也是很好的选择。小企业的老板，看到你帮他赚钱，会给你更多的关注，更多职业选择的包容度，把该不该你干的活，都派给你。对于一份工作，你不会的越多越好。
莫华璋：你的性格无论是在节目上面或者私下管理上面，会遭到很多的垢病吗？很多人骂你吗？有人在微博上骂你吗？
刘惠璞：有啊。弄个马甲，狠骂，脏话一直都有啊。我会删掉。我干嘛让他污染我啊？如果一个东西我看着恶心，我就不看它了。我虽然做不到忽视它，但至少可以用我的权利屏蔽它吧。有一天晚上，我曾经闲着无聊跟一个骂我的人聊了一会儿，这个人很快转成我的粉丝了。我把聊的过程全删掉了。为什么会成为粉丝呢？我觉得，绝大部分恨我的人不是恨，如果你恨一个人，你会希望天天看到他吗？你不会对吧，为什么你恨我，却要去看我呢？说白了就是我的一些言论触动了他敏感的神经，这不是大爱大恨。其实，做电视栏目，你跟观众之间的互动还是浅层次，不会存在大爱大恨。
莫华璋：每次我问人家问题，就说你今年红了，跟你之前的生活相比，有没有一些改变。每个人都说没有，不过这句话似乎是骗人的。跟我说说看，你有哪些变化？
刘惠璞：两个。第一个就是上微博的时间多了，因为什么呢？人的本源是愿意跟喜爱自己，欣赏自己的人做互动的，其实我以前没有这么爱上微博，你看我以前的微博很少。就是说人有粉丝，本身是对自己的一种认可。因为有的时候，你能够通过他们对你的反应，去了解很多80后、90后的心情是什么样的，他们接受什么。我觉得微博本身就是沟通，沟通本身是减轻压力的。
第二个，在公开场合，自由活动的时间少了。自从上节目以后，我和我老婆看电影的时间就少了。我在电影院里，总会有人认出我来。我很讨厌我的隐私被人知道。到目前为止，没有一个下属见过我太太。只有我的老上级，在离开公司之后，我们一块吃过饭，我很讨厌把我的家庭跟事业混为一谈。我觉得我太太也会多少介意一些。因为我们有一次吃饭的时候，隔壁桌一帮人在指指点点，那饭就吃得不舒服了。因为我希望跟太太在一起的时候，开开玩笑，穿得很随意，甚至不刮胡子，戴个黑框眼镜，穿大拖鞋，跟老婆推一下打一下，开一些荤段子玩笑。但是，这一面我不想让别人知道。我们以前可以在马路上打打闹闹，因为没有人认识我们，我们就是我们。我觉得有的时候过多的被曝光，过度的炒作，还有过度的关注，会让我偏离我本人。
莫华璋：如果一个人进入了职业瓶颈期，或职业怠倦期，你有什么建议跟指导吗？
刘惠璞：我觉得倦怠期和瓶颈期在于怎么去看待它。第一个，就是人，我觉得每个人一年中，总有那么几个月低潮期。这是正常的。我相信世界上第一个女人来月经的时候，她认为自己得的是病，因为她不知道她为什么要来月经。可是很多年轻人就是把偶尔的一个挫折视作瓶颈期。其实人生是很少出现瓶颈期的，因为你对物质的追求并没有停止，或者你对精神的追求并没有停止。我觉得要正确地看待自己的这段时间，认识到这不过是大姨妈来了，大姨妈过去了就好了。这是第一个问题。
第二个问题，一旦在职业生涯当中，很长时间没有机会发展的话，充分理性地判断两个问题，这两个问题将给你答案。第一，我是不是团队中做得最好的？如果是，进入下一个问题，为什么公司不给我机会？如果公司那个组织结构就是升不上去，立即离开。如果你不是这个团队中做得最好的，那就没有后面这个问题，你都不是，你有什么瓶颈期？你都没有做好最基础的工作，你有什么瓶颈期？
莫华璋：说得太好了。有一些无法直接考量业绩的职位，比如说HR，如果是这样的职位，怎么让老板发现自己，尽量给自己加薪呢？
刘惠璞：谁提的狗屁问题。我觉得还是要回答几个问题。第一个，说公司没有量化的职位？非常简单，得到老板认可了就是量化。如果你觉得拍老板马屁就可以让他赏识你的话，趁早离开这家企业。老板没有蠢到那种程度。核心问题其实是加薪，这一个问题提得非常好，就是量化，比如说销售，比如说技术开发，完成了一个产品突破，但更多时候，我觉得是取得上级认可。上级管着部门的绩效，你取得认可就说明你在部门绩效中占到优了。
取得上级认可，尚未加薪怎么办？很简单，跳。说明公司的薪酬体制是有问题的。先提加薪，不答应再跳，就这么简单。有的时候一家公司就是没办法给你加薪的，这个我承认，我见过这样的公司，就是打死他，公司文化也是永远不加薪，爱滚蛋不滚蛋，像这样的公司，你没有必要在这里工作，因为不会有太大的空间。
莫华璋：现在的年轻人有一个很有趣的求职现象，大部分的大学生只有在不得已的情况下才进中小企业。他们更想去大企业，或者考公务员。你怎么看待这个事情？
刘惠璞：我觉得进入小企业恰恰是最好玩的事儿，我是从小企业干出来的，若不是这样的话，我觉得我当年没有能力从销售跳到培训。年轻人、大学生一定要记住，现在中国真的没有大企业、小企业和国企、民企、外企哪个更好的问题了，真的不存在了，绝对不能说莫华璋的那个企业是个差企业。如果现在真的有一个销售意识特别强的小孩，把这个生意好好做做。我觉得几年后，他可以开一家自己的留学中介公司，在《非你莫属》舞台上，我也会帮许怀哲说话，因为我也是从小企业出来的。如果我第一份工作选择上市企业的话，我还不一定会变成现在的我。其实就是选择在大河里当小鱼，还是在小河里当大鱼的问题。
小企业是什么？许怀哲看到有的给他挣钱，高兴坏了，他会给你更高的关注度，会给你更多职业选择的包容度，他会把该不该你干的活，都派在你身上，就是我刚才说的，不会的东西越多越好。你就会美术、画画，到大公司干什么呢？不是美编，就是手绘，其他不会让你干的。我问，10年你得到了什么，除了你根据公司的需求定制的能力，其实你什么都不会。你怎么转型？所以我觉得对于选择一个新职位，里面你不会的东西越多越好。
结语
一个听话的乖孩子，也能在舞台上张牙舞爪；一个工科男，也能八面玲珑地做好管理工作；一个内心保守的人，也能一而再地闯出新的天地。这些看似矛盾的元素在惠璞身上显得如此自然。靠的就是他多年来，一直坚定不移地眼看目标，迈步前进。刘惠璞有句名言，人人都能做好销售。他还经常在台上怂恿求职者多考虑销售这个职位。我想在这句名言上加一个注脚，“人人都能做好刘惠璞，”并送给河马哥的粉丝：在你迷恋他的气场时，不要以为他是不可超越的传说。他靠的绝对不是运气，而是对自己的严格自律，还有他对自身条件的冷静观察，以及他对知识与才能的有效运用。很多年轻人都爱说日后希望成为一位职业经理人。他们中的不少人依然还停留在迷信捷径与诀窍的境界中。其实，他们真应该从这位过来人身上找到启发：在生活的历练中不要心存侥幸。这一段话，我与大家共勉。
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责任编辑:张曼
