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另眼看管理:74个心理学实验中的管理启示

  心理学家教您学管理、懂管理、用管理,帮您发掘经典心理学实验背后的管理精髓。计划决策篇·组织人事篇·领导激励篇·控制协调篇·自我修炼篇,传授给你74个心理学实验中的管理启示。

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作 者:付涛
o:{Jr6k0出版社:中国经济出版社 2006-1心理学书籍 psychspace.coml-GyI ofL(sZ:h
ISBN:7501772142
F It_@"]#h,R0定 价:18

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作者简介

付涛 毕业于北京师范大学,心理学硕士,中国心理学会会员,北京市心理学会会员。从事人力资源管理及心理咨询工作多年,现任国内某大型出版集团招聘经理,具有丰 富的企业咨询和培训经历。研究涉猎领域包括人力资源管理、心理健康教育和咨询、色彩心理学等。曾发表论文《对360度评价的评价》、《色彩喜好之个性差异 研究》,编著有《招聘中的兵法》、《幼儿不良行为矫正》,参与编著《心理健康教育》系列教材、《行为习惯的养成》、《人格心理学》教材,并多次为学校、企 业做咨询。

目录

计划决策篇
[7i1L~_6ucv}5@#`01 建造自己的“水晶大教堂”——定位速效法
:qs J)IV6w3O02 什么事儿你放不下——蔡格尼克效应心理学书籍 psychspace.comQtvS\
3 注意力陷阱——思维定势心理学书籍 psychspace.com&M5^'q9u\f$VM
4 理性OR不理性?——前景理论
c'H a\%RN3z05 选择风险……——前景理论心理学书籍 psychspace.com {7Yt gi h-h?5DD
6 1元钱的感觉为什么不一样?——贝勃规律心理学书籍 psychspace.com1~ H7r5P(t._
7 拥有之后的不理智——拥有效应
EK{M}'cg$c08 “名人”,让人欢喜让人忧——名人效应心理学书籍 psychspace.com(O,XI_,vh3V
9 记忆的效率——记忆实验
2C:Yi@3oV{010 感受“差异”——差别阈限心理学书籍 psychspace.comHr4QR+vdde%~
11 让你的“皮肤”再敏感些——青蛙实验
;i#aBL&?P012 没有选择的选择——霍布森选择效应心理学书籍 psychspace.com)N.aNwF2|c
13 雪球越滚越大——马太效应心理学书籍 psychspace.com2F7[*n8mg
14 “竞争”是把双刃剑——单车实验心理学书籍 psychspace.com0r4U-C'b7J z+|!s a [
组织人事篇
Eu:w[$R!^015 我在哪里?——苏东坡效应
2hDiJ] S(c,UU-h-h016 第一印象=惟一印象?——晕轮效应
-K9C}4gB$T017 “美国NBA阵中最高的球员是中国人”——刻板印象
rwDH5bnKvl018 真的会“喜新厌旧”?——多看效应心理学书籍 psychspace.com_,? o5gu&^
19 “病毒式”交友——六度分离理论心理学书籍 psychspace.com x%D q u+n'qIG$o `
20 花生和可乐影响判断力?——花生实验
o~JMM0QR Im021 空间左右大局?——空间实验心理学书籍 psychspace.com|~G2rI!v.i2p
22 三个和尚没水吃——责任分散
*^ a[r+W,a023 有些东西我们更敏感——鸡尾酒会效应心理学书籍 psychspace.com!f/~9b%TN m@
24 无形的私人空间——个人空间实验心理学书籍 psychspace.comGkOP&o9Fph
25 两性间的空间和无间——两性空间实验
wXY6H d%ux"tN026 匿名下的行为——去个体化
)b `3Q+z(if027 失去理智的男士——异性心理
AUD+u.Q6I^028 揭示“从众”——阿希实验
Ps#` zfKIW:x029 绝对“服从”——服从实验
HucS AE e@\0领导激励篇
1@-`1WBmk!| |x5D7x030 光顾你的下属——霍桑实验心理学书籍 psychspace.com E:q/I(M+se"Bi
31 魔力“标签”——标签效应
5T)H0dG$C032 平衡你的动机——目的颤抖心理学书籍 psychspace.com/I0Q7e:H,og
……心理学书籍 psychspace.com$z1@ zA1z.T#ZD2Fz`
控制协调篇心理学书籍 psychspace.com o8? b&C)`~F;vc
自我修炼篇心理学书籍 psychspace.come)e i_~ ^9L#[#Sk

书摘

什么事儿你放不下——蔡格尼克效应
"A0FWG~ GR0一天到晚奔波忙碌恐怕是大多数人的生活,那么你有没有发现工作和学
} y1pu+_-L.?0习当中,总有一些事情会让我们记得很深刻,时不时地跳入我们的脑海当中
Z q j7R#s0,但另一些事情则完全不是这么回事,有时甚至用力想也很难想起。这跟很心理学书籍 psychspace.com:UVi~xx)~!e
多原因都有关,主观的原因,客观的原因,看完下面这个心理学实验,或许
ei0c5Hd,c{CMB0会让你对如何更好地计划工作多一点启示。心理学书籍 psychspace.com(e6j3K;P};MIv/S.F
心理学实验
z0_tbZN(_0心理学家蔡格尼克曾做过一个有趣的实验:他要求一些参加实验的人去心理学书籍 psychspace.comt l#yi$gdc'cR5Q
完成20件指定的工作,其中半数工作最终允许其完成,而另一半的工作则中
%v"w"F@u?T T:sU"J0途人为地加以阻止,使其无法完成。当这些人完成实验任务后,要求他们对
Ot5IA%J C0所做的工作进行回忆。实验结果发现参加实验的人对未完成工作的回忆要优心理学书籍 psychspace.com:D [s9J$^ \}&ao6rR
于对已完成工作的回忆,前者的回忆量几乎是后者的两倍。
(nh,\/lH2|0这个现象心理学称之为“蔡格尼克效应”,是指人们对于尚未处理完的
aA:];J1w8H0事情,比已处理完成的事情印象更加深刻。
u6p1Z3hw;Umg0为什么人们对未完成的工作的回忆量会优于已完成的工作?有人认为这心理学书籍 psychspace.com5rUW6]u&Hpa
是由于未完成的工作引起了情绪上的震动。但如果我们把工作用三种方式处
5Q:~ Ea,Q3Y/W-V0理:第一种是允许其完成,第二种是我们中途加以阻止使它们最终没有完成心理学书籍 psychspace.com7v-`#Ll ^;z
,第三种是中途加以阻止后我们再让其完成。结果发现,人们对中途被阻止
(d/XG$H1vZ#JG N0后再完成的工作的回忆量要优于前两种情况。而这就不能用中途阻止所产生心理学书籍 psychspace.com;o V K0@B6jsj
的情绪所致来解释了,或许我们可以用心理的紧张系统是否得到解除来加以
KD] L n4p#I0说明。未完成工作所引起的心理紧张系统还没有得到解除,因而回忆量相对心理学书籍 psychspace.com.|[l2~ TOF9?
较大。中途加以阻止的未完成的工作不仅易于回忆,并且在做了其他工作之
kRp },O0后,还有继续完成它的趋势。人们对于尚未处理完的事情会有较强烈的去完心理学书籍 psychspace.comA){5d0t }n\
成它的动机,所以记忆自然也会较为深刻。心理学书籍 psychspace.com6e W vgK%v
工作和生活当中也是如此,你可能对于你目前正在做,但还没完成的事
3p|H:Yuv)o0情记忆最深刻,对于已经完成的一些事情或许就不会给予太多关注了。其实心理学书籍 psychspace.com"op$e?YCiG)w[
这也符合人们的记忆规律,人的大脑总是记住一些需要加工的内容,将之放心理学书籍 psychspace.comK;J0b(dgvDR3A
在工作记忆中,就像是电脑的内存一样,而对于已经完成或将要完成的内容
B"]MZ(iN+bW.@ P0大脑则会有意地去遗忘。心理学书籍 psychspace.com?#_!b{|#H3``
另外,人类甚至有些动物似乎都有一种追求完美的倾向,有时甚至是强心理学书籍 psychspace.com&O$JF`5} `2L-j1qR{%H
迫自己追求完美。有位哲人曾这样说:“在一只猩猩面前画一个未完成的圆心理学书籍 psychspace.com!Z njiJ3}4{(m,d0s
圈,如果它这时能找到粉笔的话,也会迫不及待地去将它完成。”这是个有
QA1I u:lt0n@1j$J0趣的假设,我没有亲自验证过,但有时我们确实会有这种倾向,无法容忍一
3H1C@~0}-_(nq!e0n0些没有完成的事情,以至于让那些没做完的事给自己造成压力。
;S aMv7l,dw `0但更现实的是,并非所有事情对我们或我们的工作都如此重要,事情也心理学书籍 psychspace.com PdtfFWu @
并非因为其未被完成而变得更加重要,所以有时我们在做事情的时候还需要心理学书籍 psychspace.com|3KKm]4J H8g-D2}
学习一点时间管理方面的知识,不要让你的时间被一些未被完成的琐事占据心理学书籍 psychspace.comWn J ^i|4J4f$Dx
着,停下来考虑一下什么才是我们真正重要的,什么才是我们需要花更多时
4a8GG_4N{0间来完成的,而不是一味地追求所谓的“完美”。P7-9
H4i~Xy0
j3}z8cUe`we0心理学书籍 psychspace.com6?1S!^v_8jF%\xT


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