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组织和心理契约:对工作人员的管理

  本书在组织的情境中讨论这些问题有两个主要的目的:一方面是为实际的管理者提供一本手册,另一方面它也是管理课程的一本基础性教材。为此,本书使用了一些 实际的案例、自我评价练习和案例分析,对有关的理性进行解释和发展。这也是对本书第一版《对工作中的人的管理》一书的修订和扩充,新增加了选拔和职业发 展、对变革的理解和应付、授权和自我管理,以及激励的行为方法等章节。

  本书的三个作者都在曼彻斯特大学管理学院科学与技术研究所任教,这也是英国一所最优秀的研究机构。皮特·马丁是曼彻斯特管理学院组织心理学硕士课程的教学主任。凯瑞·库伯是英国管理学会的首届主席。

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作 者:(英)波特·马金 等 著,王新超 译
出版社:北京大学出版社 2001-5  
ISBN:7301041233
定 价:26
organizations and psychological contract

目录

译者前言
前言
绪论
工作中的心理契约
社会契约
本书的结构
第一章选拔、安置和职业
人事选拔
选拔的方法
选拔方法的使用
职业选择和发展
21世纪的职业
第二章人格与个体差异
人格理论
角色与规范
人格或情境?
个体差异
工作态度
第三章人际间的知觉与交互作用
对他人的知觉
归因理论
交互作用分析
第四章激励;第五章激励的行为取向
工作的需求理论
工作设计
管理的需求、
公平理论
第六章领导与管理风格
第七章工作中的群体动力学
第八章识别组织的问题
第九章组织变革
第十章如何应付你的上级
第十一章认识变革和应付变革
第十二章授权和自我管理;
附录
参考文献
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