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人的行为与组织管理

  本书讲述的是工作场所中的人,尤其关注人们在交往中的各种心理和社会压力。人类行为和人际关系在日常生活中占有重要的地位,理解这些关系将帮助你在任何类型的组织中实现自己的目标。心理学书籍 psychspace.com5M9d%?&~1Ym r7f
  书中收录了各种案例、漫画、图示、名言警句乃至诗歌,具有很强的趣味性和可读性强。心理学书籍 psychspace.com J htOW9sF
  全书通俗易懂,内容包括:组织中人的行为和需求、人际关系;组织结构、职能与影响因素;培训、发展以及组织中人性层面;领导风格、分配奖赏的原则;有效的人际沟通、团队工作;由组织引起的压力因素与应对技巧;信息时代的职业生涯发展
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1W} G&wC0作 者:(美)蒂姆,(美)彼得森著,钟谷兰译
Dap;N5M,a0出版社:中国轻工业出版社 2004-1  心理学书籍 psychspace.comp-U v(Qv_
ISBN:7501941203
AT5M*C-HmzD+q0定 价:45心理学书籍 psychspace.comu A;z R)M:a"_

目录

第一部分 人类行为
Q+hipR,NQ/t0 第1章 研究组织中的人类行为:事业成功的关键心理学书籍 psychspace.com%y?#oB5x{;hsz V
  为什么要研究组织中的人类行为
$Vs3`}G({2tk*]0  为什么人们喜爱某些公司却憎恨其他一些公司
,D:Cwa5fh5|p0  你有多精通人际关系心理学书籍 psychspace.comP#]cR {IL(cF
  活动 人际关系自测心理学书籍 psychspace.comf*P%mJ,m4bQ9o
  在组织中实施员工管理的简史心理学书籍 psychspace.com#Ru-H [`S
  科学管理模式心理学书籍 psychspace.com^$GUr/V
  人际关系管理模式心理学书籍 psychspace.com;{n ]\0|]Bi
  行为主义运动给管理以猛烈的冲击
CJ8k1j0BH4p#e%W u5Vg0  管理理论的现状心理学书籍 psychspace.com"g)_c$[*|B2g!Z Xy
  当代人际关系的底线:关怀和信任
AVc.D[0{0  对人际关系的操作性描述心理学书籍 psychspace.comx$l4x2[ i nv^,j/n~
  要点总结
yCgi MzO;AG0  重点术语、概念及人名心理学书籍 psychspace.com{v5B*I)nU {
  注释心理学书籍 psychspace.com8])` ?_zXb Y-A
  补充阅读:为什么雇员们热爱这些公司
*WM'L:Jz"O7Xx j2[$X u0  补充阅读:让工作变得有趣
HR5hgc4l6C0第二部分人心理学书籍 psychspace.com.[I0N!pk@-K
 第2章 人的知觉与人际关系
ARc/s6`P0  为什么要研究人的知觉
(G4~@6mN6H9M2\-YZ0  “知觉即事实”的谬误
F E2y&v^0  活动 你的观点会影响你的反应心理学书籍 psychspace.com2f f$M!rNB'f:X
  活动 再看一眼
5ODV5_aQa hE Ip0  知觉期望
8b?/T}2N\_y N3C0  一道简单的阅读练习题
G2z)O)z-b$s x0  知觉过程的基本要素
`%UD/}"H%q0  影响我们对情况的理解的其他因素
TYWzchG ef)^0  给我们头脑中的过滤器“染色”的因素
u r/_Y7r.af,\0  总结:瞎子摸象
+|OL?*lU8y0  要点总结
D;B)W ktT7|n*d'~0  重点术语、概念及人名心理学书籍 psychspace.com t G fY0kR
  问题和练习
!fg5m2t']M6A5w5z(r0  注释心理学书籍 psychspace.comBK&@/MySAK-cs
  补充阅读:关于赏识
(O?A#i@o0  补充阅读:关于你对我的看法心理学书籍 psychspace.com.I3DMB-~#W
  相关案例:“新顾问”
%nx1rhHHi~!x]0  相关案例:兰克尔克培训新员工
"S7K2{)p;l0 第3章 人的需要和动力的基本原则
dC/D(X#T O*u0  为什么说激励对于管理者是个挑战
|#V^f2X,jKi2g0  动力的定义心理学书籍 psychspace.com;^%hgyFn[
  理解动力和管理的实质
] u+Y [i$C0  人人都需要得到激励
]"li _4N;F6Co0  活动 激励我的事物
8f ZH*g*|Vn0a0  动力的期望理论心理学书籍 psychspace.comaM"Z4uXgxu^9c1u
  动机是如何变化的心理学书籍 psychspace.com.f:_6DT G)HS
  需要层次
Y#Hp} Oe Z.a9R0  我们都“活”在不同的需要层次上心理学书籍 psychspace.comH[4m9h7g/w*X
  活动 你在金字塔的什么位置?心理学书籍 psychspace.comw,Iz~-k+? w] P.@
  自我实现的趋势心理学书籍 psychspace.comQQq:iT&B
  要点总结
so8Zb0SB0  重点术语、概念及人名心理学书籍 psychspace.comt_Ncjr[.Xae
  问题和练习
,mEk~-hY qv(A0  注释
)jR \ HZ!B0  补充阅读:关于“恐惧=动力”的错误观念心理学书籍 psychspace.com's@ ?^
  相关案例:沃尔玛的员工力量心理学书籍 psychspace.com2`b~7w&Hi+q(ye:B_2v
  相关案例:这也叫公平竞争?心理学书籍 psychspace.com p.}~9b*A
 第4章 营造激励性的环境心理学书籍 psychspace.com5m6{EV'L z9o t~
  当目标受阻时会发生什么
|jj*`/k"t,Ny0  管理者如何对员工的积极性施加影响心理学书籍 psychspace.com't-`J?w3E+c0o4c#xO
  活动什么东西能激励你的员工?
!Ou6X/Ga)g.L]'C3f0  绩效评估在激励中所起的作用
{j-g0Vd\Dl0  培养动力信心心理学书籍 psychspace.com;k(C2~| u @{+z:_
  授权和消除障碍能提高自尊心理学书籍 psychspace.com\1Ca,Cb mG#N
  注意:没有一种简单的、万无一失的激励方法
l3eX`:v*s$FovF0  要点总结心理学书籍 psychspace.com&yW+J]5C5mv
  重点术语、概念及人名
j$_R!@lB3u0  问题和练习心理学书籍 psychspace.com*M;|o E8^"xH
  注释
+N$s FSv|6Q0  补充阅读:正确地对待他人
+nSi+RrR4nj0  补充阅读:激励兼职员工:什么方法能奏效
["\"hMBaW0  相关案例:福斯特的“蓝鸟销售区”心理学书籍 psychspace.com4[N HOFr%G0Kf"m
第三部分 组织心理学书籍 psychspace.com6e/f [zq+_tb6\yK5|(I+z
 第5章 组织结构
!RD KCPM*wXC0 第6章 培训及发展:自己和他人
^B%wcoi2H;{2[?0 第7章 组织的人性层面心理学书籍 psychspace.comu!tJa6ac9w:o d"u
第四部分 领导
Y6H7{f9m_+tMZ[n&i0 第8章 驱动力:领导
A O6dK}0 第9章 培养有效的领导风格
\8Mb d Qg}0 第10章 以报酬及其他奖赏进行激励心理学书籍 psychspace.com{~qyUB{
第五部分 沟通
K#W OO4G0 第11章 理解工作中的沟通
,o B%hL\sV!l0 第12章 人际沟通:有效地与人交往心理学书籍 psychspace.com0_!{9Rb@3tf^5h
 第13章 有效的团队工作心理学书籍 psychspace.com+_T |G7OE g x4D
第六部分 劳动队伍问题
le Bc!O{n0 第14章 劳动队伍问题:多元化、社会化和压力
0f&`5Y [;{tXP0 第15章 社会文化观点心理学书籍 psychspace.com,}#cq Q+e3T/Y
 第16章 应对个人压力心理学书籍 psychspace.com%m%}c'y.z&V
 第17章 信息时代的职业生涯发展心理学书籍 psychspace.comS%Y9ahYA8V
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